科技与企业服务-服务代运营 | 月流水 ¥39万｜一个人起步的设计代理

五分钟，看懂这个案例

启动要多少钱，钱花在哪，门槛多高

启动投入：正文未披露具体金额，按业务结构推断为「极低 <¥1万」档（推断依据：服务型业务，主要投入是时间与技能，无库存无设备）。

主要钱花在哪：人力与团队（人力是主要支出：工资与外包费是每月的固定压力）。

资金来源：全部自筹、未拿外部投资（bootstrapped）。

持续成本强度：高 —— 成本基数大（人力/库存/投放），适合有资金或有团队的团队型创业。

启动门槛：★★★★☆（4星：需要明确资金与团队支撑）。

口径说明：成本画像来自模型对正文的结构化推断（正文明确披露金额的会附原文证据）。金额档位以人民币表达是为方便国内读者横向比较，案例本身发生在美国市场，实际支出以美元计。判断能不能做，请优先看「启动门槛」星级和「主要成本类型」，而不是只看启动金额。

你好！你是谁，你创办了什么业务？

一｜你好！你是谁，你创办了什么业务？

大家好！我是 Shantanu Pandey，Tenet 的创始人——这是一家总部位于 UAE 迪拜的 UI/UX 设计、开发和增长营销代理服务公司。

6 年多前，我创办这家公司时怀揣一个简单的愿景：为寻求数字增长的全球前 1% 品牌，提供最顶级的奢华服务体验。当时，我还是一名自由职业顾问，与 EMEA 和北美的多家国际 D2C 品牌合作，帮它们解决各自独特的数字增长难题。

早期那些日子教会了我无比宝贵的经验：

• 一家企业如何运转，以及它会面临哪些挑战。
• 微小的推动如何改变整个公司的方向。
• 找到对的人、打造对的文化，从而推动人和公司共同向前，有多么重要。
• 一家企业拥有值得信赖的技术、营销、设计等人才，有多么重要。
• 即便是业绩最好的企业主，也不可能单凭自己完成所有事。
• 数字战略与妥善执行的重要性——确保业务真正增长，而不只是看起来在增长。
• 以客户为中心的重要性，最重要的是确保最高标准的客户服务。

这些原则成了 Tenet 的根基。

在我们提供的每一项服务底层，我的目标都是为合作的每一位客户创造真实、可感知的影响。我们不会追逐曝光量、点赞数之类的虚荣指标来评估交付成果；我们只关注真正推动企业前进的结果。

我们的客户群非常多元。从为中东最大的基因组测序实验室执行增长campaign，到开发一款有 100 万+ 学生在上面学习的移动应用——我们专注于把执行简化到极致，让品牌可以专注于他们想做的事，同时放心地把数字部分交给我们。

最初只是一个人的咨询业务，如今已是一家拥有 40+ 名团队成员、在四个国家设有办公室的代理服务公司。交付团队分布在 UAE（迪拜）和 India（德里），帮助我在保持成本竞争力的同时，确保最高标准的服务和交付。

我们的工作包括打造影响全球数百万人的数字解决方案——无论是网站、移动应用、软件开发、品牌战略，还是营销campaign。我们承接的每一个项目，都体现着我们对创新、影响力以及把品牌推向新高度的承诺。