- 最新流水月流水 ¥284万（原文 $400K） L2 公开自述
- 团队规模2 位创始人、10 名员工 L2 公开自述
- 启动信息2024 年 5 月启动 · 美国
- 行业 / 模式软件与工具 · 移动App
- 启动投入 / 门槛低 ¥1-5万 · 门槛 ★★★★ · A 级
五分钟，看懂这个案例
| 年营收 | $400K |
| 创始团队 | 2 |
| 团队规模 | 10 |
启动要多少钱，钱花在哪，门槛多高
| 启动投入档位 | 低 ¥1-5万 |
| 档位依据 | 软件型业务，主要投入是开发时间与工具订阅 |
| 启动门槛 | ★★★★☆ （5 星为最高门槛） |
| 资金来源 | 自筹无融资 |
| 主要成本类型 | 工具与软件订阅 |
| 持续成本强度 | 中 |
| 成本结构标签 | 工具与软件订阅 ／ 平台佣金与手续费 |
| 团队规模 | 10 人 |
启动投入：正文未披露具体金额，按业务结构推断为「低 ¥1-5万」档（推断依据：软件型业务，主要投入是开发时间与工具订阅）。
主要钱花在哪：工具与软件订阅（工具订阅费：SaaS、服务器、域名等按月计费，金额小但持续）、平台佣金与手续费（平台抽成：每笔订单被平台抽走一定比例）。
资金来源：全部自筹、未拿外部投资（bootstrapped）。
持续成本强度：中 —— 有明确的前置投入或每月固定成本，需要一定现金流支撑。
启动门槛：★★★★☆（4星：需要明确资金与团队支撑）。
口径说明：成本画像来自模型对正文的结构化推断（正文明确披露金额的会附原文证据）。金额档位以人民币表达是为方便国内读者横向比较，案例本身发生在美国市场，实际支出以美元计。判断能不能做，请优先看「启动门槛」星级和「主要成本类型」，而不是只看启动金额。
你是谁，你创办了什么业务？
一｜你是谁，你创办了什么业务？
我叫 Naz，我和联合创始人 Qazi 一起运营 Poppy AI，我们帮助创作者用 AI 制作爆款内容和广告，同时每月节省数百小时。
5 年前我们一起创办了一个 YT 频道，把它做到了 100 万订阅
而我们简直恨透了运营它 😢
于是 2024 年，我们辞掉了一切，和女朋友分了手，搬到了 SF，梦想着打造一款我们俩每天都会用的 SaaS！
在 6 个月里，我们尝试做了多个工具，全都失败了 😔
有一天……
我的联合创始人 Qazi 提出了一个想法。
我们讨厌用 ChatGPT，因为它感觉是线性的、受限的
但我们喜欢 Miro 和 Whimsical 这样的白板工具
如果我们做一款 AI 工具，把 Miro 和 ChatGPT 结合在一起呢。
我们就这么做了！
2024 年 9 月，我们距离破产只剩 2 个月，这时一条 tiktok 爆了，10 天内我们就赚了 $100K。
如今我们大约有 5,000 名创作者，每月收入约 $400K！
而且我们是唯一一款 AI 协作白板工具，可以让你把 Instagram、TikTok、Facebook Ads、Youtube、LinkedIn 以及任何视频内容引入进来，去建模并创作新的爆款内容！
我的图片
剩下 9 节，才是这个案例能抄的部分
全文 3,906 字 · 免费开放 43%（1,687 字）· 会员可读余下 2,219 字
- 二｜你是怎么想出 GetPoppy AI 这个创意的？
- 三｜你们是如何构建 GetPoppy AI 初始版本的？
- 四｜你们是如何推出 GetPoppy AI 并获得初期增长的？
- 五｜GetPoppy AI 的增长策略是什么，你们是如何实现规模化的？
- 六｜从打造 GetPoppy AI 中学到的最大的经验教训是什么？
- 七｜GetPoppy AI 收购：GetPoppy AI 卖了多少钱，收购价是多少？
- …… 以及另外 3 节（含踩坑复盘、工具栈、给刚起步的人的建议）
原价 ¥365 · 每满 100 人购买涨 ¥20，逐步回到原价 · 单篇不到 ¥0.41
开通后本篇余下 2,219 字与全库 240 篇即刻全解锁
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