- 最新流水月流水 ¥89万（原文 $125K） L2 公开自述
- 团队规模2 位创始人、8 名员工 L2 公开自述
- 启动信息2016 年 1 月启动 · Venice
- 行业 / 模式软件与工具 · 移动App
- 启动投入 / 门槛中 ¥5-30万 · 门槛 ★★★★★ · A 级
五分钟，看懂这个案例
| 年营收 | $125K |
| 创始团队 | 2 |
| 团队规模 | 8 |
启动要多少钱，钱花在哪，门槛多高
| 启动投入档位 | 中 ¥5-30万 |
| 档位依据 | 含进货/备货环节，需要垫资压库存 |
| 启动门槛 | ★★★★★ （5 星为最高门槛） |
| 资金来源 | 未披露 |
| 主要成本类型 | 人力与团队 |
| 持续成本强度 | 高 |
| 成本结构标签 | 人力与团队 ／ 库存与采购 ／ 工具与软件订阅 ／ 平台佣金与手续费 |
| 团队规模 | 8 人 |
启动投入：正文未披露具体金额，按业务结构推断为「中 ¥5-30万」档（推断依据：含进货/备货环节，需要垫资压库存）。
主要钱花在哪：人力与团队（人力是主要支出：工资与外包费是每月的固定压力）、库存与采购（要垫钱备货：进货、原材料、供应商起订量都会占用现金流）、工具与软件订阅（工具订阅费：SaaS、服务器、域名等按月计费，金额小但持续）。
资金来源：正文未说明资金来源。
持续成本强度：高 —— 成本基数大（人力/库存/投放），适合有资金或有团队的团队型创业。
启动门槛：★★★★★（5星：重资产/重资金结构，不适合个人起步）。
口径说明：成本画像来自模型对正文的结构化推断（正文明确披露金额的会附原文证据）。金额档位以人民币表达是为方便国内读者横向比较，案例本身发生在美国市场，实际支出以美元计。判断能不能做，请优先看「启动门槛」星级和「主要成本类型」，而不是只看启动金额。
你是谁，你创办了什么业务？
一｜你是谁，你创办了什么业务？
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如今，Redokun 的经常性收入已突破 $125K/月大关。
MRR 增长至 $125K/月
剩下 8 节，才是这个案例能抄的部分
全文 4,792 字 · 免费开放 33%（1,567 字）· 会员可读余下 3,225 字
- 二｜你是怎么想出 Redokun 这个点子的？
- 三｜你们是如何构建 Redokun 初始版本的？
- 四｜你们是如何推出 Redokun 并获得初期用户的？
- 五｜Redokun 的增长策略是什么，你们又是如何扩张的？
- 六｜在做 Redokun 的过程中，你学到的最大的教训是什么？
- 七｜发现类似 Redokun 的商业创意
- …… 以及另外 2 节（含踩坑复盘、工具栈、给刚起步的人的建议）
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