- 最新流水月流水 ¥94万(原文 $133K) L2 公开自述
- 团队规模1 位创始人、3 名员工 L2 公开自述
- 启动信息2020 年 6 月启动 · Tampa
- 行业 / 模式科技与企业服务 · SaaS订阅软件
- 启动投入 / 门槛极低 <¥1万 · 门槛 ★★ · A 级
五分钟,看懂这个案例
| 年营收 | $133K |
| 创始团队 | 1 |
| 团队规模 | 3 |
启动要多少钱,钱花在哪,门槛多高
| 启动投入档位 | 极低 <¥1万 |
| 档位依据 | 软件型业务,主要投入是开发时间与工具订阅 |
| 启动门槛 | ★★☆☆☆ (5 星为最高门槛) |
| 资金来源 | 有外部融资 |
| 主要成本类型 | 工具与软件订阅 |
| 持续成本强度 | 低 |
| 成本结构标签 | 工具与软件订阅 |
| 团队规模 | 3 人 |
启动投入:正文未披露具体金额,按业务结构推断为「极低 <¥1万」档(推断依据:软件型业务,主要投入是开发时间与工具订阅)。
主要钱花在哪:工具与软件订阅(工具订阅费:SaaS、服务器、域名等按月计费,金额小但持续)。
资金来源:拿过外部投资/天使轮,原始投入中有外部资金。
持续成本强度:低 —— 每月固定支出较小,主要靠人力时间而非现金。
启动门槛:★★☆☆☆(2星:需要几百到几千元和小量时间投入)。
口径说明:成本画像来自模型对正文的结构化推断(正文明确披露金额的会附原文证据)。金额档位以人民币表达是为方便国内读者横向比较,案例本身发生在美国市场,实际支出以美元计。判断能不能做,请优先看「启动门槛」星级和「主要成本类型」,而不是只看启动金额。
你好!你是谁,创办了什么业务?
一|你好!你是谁,创办了什么业务?
大家好!我是 Mas,Queue 的创始人。我们是一个平台,让你能够启动自己的产品化服务业务。为你的网站添加结账、客户门户和项目管理工具,并支持完整的白标定制,让你的客户从下单到收到第一份交付物供审阅,都能获得无缝体验。
如果你没有用 Queue 来运营你的产品化服务代理服务公司,那你大概在把 6 个不同的软件拼凑在一起。一个用于存储,一个用于结账,一个用于客户门户,一个用于反馈,一个用于任务板,一个用于推荐等等。这个清单还长着呢。
而我们打造的产品,是专门为销售产品化服务而设计的,而且全部在你的网站上以白标形式呈现。所以你的客户现在可以在你的网站上付款、提交他们的第一个需求,并审阅你提交给他们的工作成果,无需在多个软件之间来回跳转。
我们的 ARR 约为 $1.6M,过去 3 个月增长非常快。我们的目标是在 24 年 Q1 或 Q2 完成 A 轮融资。

我们最初是做一个简单的工具,让人们能对视频获得反馈,随着时间推移它长成了一个更大的产品。渐渐地,我们意识到企业面临的问题越来越多,所以我们有很多机会去构建新功能。
剩下 12 节,才是这个案例能抄的部分
全文 9,109 字 · 免费开放 18%(1,680 字)· 会员可读余下 7,429 字
- 二|你的背景故事是什么?你是怎么想到这个点子的?
- 三|带我们走一遍你们打造第一个版本产品的过程吧。
- 四|说说你们启动这门生意的过程吧。
- 五|自推出以来,哪些做法在吸引和留住客户方面奏效了?
- 六|你们现在做得怎么样,未来又是什么样?
- 七|在创业过程中,你有没有学到什么特别有帮助或特别有优势的东西?
- …… 以及另外 6 节(含踩坑复盘、工具栈、给刚起步的人的建议)
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