- 最新流水月流水 ¥720万(原文 $1M/月) L2 公开自述
- 团队规模20 人 L2 公开自述
- 启动信息2017 年 3 月启动 · 美国新泽西州 Pine Brook
- 行业 / 模式金融与投资 · 服务 / 代运营
- 启动投入 / 门槛中 ¥5-30万 · 门槛 ★★★★★ · A 级
五分钟,看懂这个案例
| 月流水 | $1M(≈¥720万,收入口径) |
| 放款量目标 | $1.2B/年 或 $100M/月(放款量,非收入) |
| 行业背景 | QM 合格抵押市场同比萎缩 94% |
| 新人产出 | 初始培训后 4–6 周成交第一单 |
| 团队规模 | 20 人 |
| 创办时间 | 2017 年 3 月 |
启动要多少钱,钱花在哪,门槛多高
| 启动投入档位 | 中 ¥5-30万 |
| 档位依据 | 原文为续篇,未披露启动投入金额;按业务结构推断:放贷需要资金池、牌照与核保合规团队;创始人自述起步时身无分文、没有信用卡和银行账户 |
| 启动门槛 | ★★★★★ (5 星为最高门槛) |
| 资金来源 | 原文未披露;创始人自述起步时“一无所有,Stratton Equities 只是我脑子里的一个想法” |
| 主要成本类型 | 人力(20 人)、技术与系统、获客(直投自然线索) |
| 持续成本强度 | 中 |
| 团队规模 | 20 人 |
启动投入:本篇是续篇访谈,没有披露启动金额。只讲了创始人的起点状态——“我当时一贫如洗,没有信用卡、没有银行账户、没有钱,什么都没有。Stratton Equities 只是我脑子里的一个想法。”按业务结构推断,放贷需要资金池、牌照和核保合规团队,因此归入中投入档。这是推断,不是原文披露的数字。
主要钱花在哪:一是人力——20 人团队,还在持续招信贷员、贷款处理员、信贷员助理和核保员;二是技术与培训——他们的重点是提升技术和培训,让信贷员在初始培训后 4 到 6 周内成交第一单,创始人说自己一直在更新所有设备和软件,不只是自己的,也包括销售和后台团队的;三是获客——公司提供直接自然线索(Direct Organic Leads)。
资金来源:原文未披露。
持续成本强度:中。20 人 + 系统订阅 + 线索获取;创始人把明年重点定为运营效率和精度。
启动门槛:★★★★★(5 星为最高门槛)。放贷涉及牌照、核保、合规,以及招到符合公司核心职业操守、理念和模式的信贷员——创始人明说他们不随便招人,缺人是当前最大的挑战之一。
数据口径说明:本篇有两个量级不同的数字,注意区分——月流水 $1M 是收入口径(站点统计标签),年放款 12 亿美元 / 月放款 1 亿美元是放款量(closed loan volume)目标,不是收入。两者不能混算。
口径说明:原文披露的金额为美元原值,人民币为按 1:7.2 折算的参考值,方便国内读者横向比较;案例发生在海外市场,实际收支以美元计。判断能不能做,请优先看「启动门槛」星级和「主要成本类型」,而不是只看启动金额。
又见面了!再介绍一下你自己和你创办的业务
一|又见面了!再介绍一下你自己和你创办的业务
这是 Stratton Equities 的后续访谈。六年前我们发过他们怎么起步的故事,如果想看那一段,可以去翻那一篇。
我叫 Michael Mikhail,是 Stratton Equities 的创始人兼 CEO。Stratton Equities 是全国领先的私人资金和非 QM(non-qualified mortgage,非合格抵押)贷款机构,在全国拥有种类最多的小众抵押贷款项目。
我们专精于独特的私人资金抵押贷款项目,直接服务创业者、房地产从业者和抵押贷款经纪人(Mortgage Broker)。
我们的目标是年放款 12 亿美元(≈¥86.4亿),也就是月放款 1 亿美元。
剩下 6 节,才是这个案例能抄的部分
全文 4,250 字 · 免费开放 48%(2,036 字)· 会员可读余下 2,214 字
- 二|说说你最近在忙什么,业务还在增长吗?
- 三|过去一年你遇到的最大困难是什么?
- 四|过去一年你学到的最重要的事是什么?
- 五|接下来一年,以及未来五年,有什么计划?
- 六|对那些增长遇到困难的其他创业者,你有什么建议?
- 七|你们现在在招什么岗位吗?
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