- 最新流水月流水 ¥360万(原文 $500K/月) L2 公开自述
- 团队规模5 人(正文另称 7 名全职员工) L2 公开自述
- 启动信息2020 年 4 月 · 美国马萨诸塞州波士顿
- 行业 / 模式教育与知识 · 课程 / 教练
- 启动投入 / 门槛极低 <¥1万 · 门槛 ★★★☆☆ · A 级
五分钟,看懂这个案例
| 月流水 | $500K(≈¥360万) |
| 年营收 | 接近 $6M(≈¥4,320万) |
| 学生 | 超过 100,000 名 |
| 团队 | 5 人(正文另称 7 名全职员工)· 美国波士顿 |
| 成立 | 2020 年 4 月 |
| YouTube | 18 个月做到 14 万+ 订阅,数百万观看 |
| 冷启动 | 第一天 Facebook 广告 60 美元,第一个月做到每周 $35K |
启动要多少钱,钱花在哪,门槛多高
| 启动投入档位 | 极低 <¥1万 |
| 档位依据 | 原文元数据披露启动成本 $11.7K(≈¥8.4万) |
| 第一版耗时 | 210 天 |
| 毛利率 | 90% |
| 冷启动广告费 | 每天 60 美元起,出单后翻倍 |
| 最贵的一次采购 | 域名 ContentCreator.com 挂价 25,000 美元,砍价后 19,000 美元买下 |
启动投入:原文元数据披露启动成本 $11.7K(≈¥8.4万),第一版产品做了 210 天,毛利率 90%。但真正的启动成本极低——课程是在他卧室的工作室里拍的,「几周长天、熬夜」之后就完成了成品。
冷启动的广告账(可照抄):他们上线时没有邮件列表、没有联盟、没有任何粉丝,只有几个优化过的广告指向销售页。做法是:从每天 60 美元的广告支出开始看会发生什么,一旦销售进来,就把广告支出翻倍,然后一直重复这个动作,看能推多远。第一个月之后,他们做到了每周 3.5 万美元的销售额。
为什么要花 1.9 万美元买一个域名:第一年他们所有销售都是通过 Paul 的现有网站 MrPaulXavier.com 跑的。随着时间推移、Anthony 成了品牌面孔,他们开始找新名字。最终发现 ContentCreator.com 挂在网上标价 25,000 美元,砍价后以 19,000 美元买下。他自己的评价很诚实:「这对销售几乎没有立竿见影的影响,但随着时间推移,我们开始积累更多的品牌资产,受众开始真正把我们的名字和这个主题关联起来。」
数据口径说明(本篇有两处原文自身的矛盾,不做调和):
其一,正文说这门生意是「兴旺的 8 位数生意」(8-figure,即千万美元级),但同一篇后文两次说「年营收接近/超过 600 万美元」,两者不一致,原文未解释。
其二,站点元数据里 revenue/mo 是 $500K,但另一个 avg revenue (monthly) 字段是 $1.29M,两者也不一致。本文标题取 revenue/mo 的 $500K(≈¥360万),与正文「年营收接近 600 万美元」口径一致。
口径说明:原文披露的金额为美元原值,人民币为按 1:7.2 折算的参考值,方便国内读者横向比较;案例发生在海外市场,实际收支以美元计。判断能不能做,请优先看「启动门槛」星级和「主要成本类型」,而不是只看启动金额。
你是谁,你创办了什么业务?
一|你是谁,你创办了什么业务?
Starter Story 的读者你们好!我叫 Anthony Gallo,和我的商业伙伴 Paul Xavier 一起,是 ContentCreator.com 的联合创始人——一个教人们专业内容创作技能的在线教育平台。
三年前,Paul 和我决定,我们想做一门聚焦可规模化的在线课程的生意,而不是在我们的本职工作里用时间换钱——当时我是一名摄像师,他是一名互联网营销人。
在调研了这个领域里通常都有些什么之后,我们很快意识到:没有任何人在服务初学者市场,提供负担得起的、容易跟学的电影感视频制作培训。于是我们推出了一门叫「14 天电影人」(14 Day Filmmaker)的短期课程,去打这个没人做的市场。
第一天在 Facebook 广告上只花了 60 美元、并且没有任何现成受众的情况下,我们在第一个月内就把 14 Day Filmmaker 做到了每周 3.5 万美元以上的销售额!到这个时候,我们知道自己撞上了什么了不起的东西。
现在,经过多年的打磨和不懈的投入,ContentCreator.com 已经成了一门兴旺的生意,帮助全世界成千上万有抱负的内容创作者启动了自己的职业生涯。
剩下 10 节,才是这个案例能抄的部分
全文 7,530 字 · 免费开放 30%(2,260 字)· 会员可读余下 5,270 字
- 二|你的背景故事是什么?你是怎么想到这个点子的?
- 三|带我们看看第一版产品是怎么做出来的
- 四|讲讲你们是怎么把业务推起来的
- 五|上线以来,什么方法在拉新和留存上真的有效?
- 六|现在做得怎么样?未来怎么走?
- 七|创业到现在,有什么特别有用或让你占便宜的认知?
- …… 以及另外 4 节(含踩坑复盘、工具栈、给刚起步的人的建议)
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