科技与企业服务-服务代运营 | 月流水 ¥128万|产品开发代理

科技与企业服务 · 服务 / 代运营 · 英国伦敦
¥128
月流水
原文 $180K

2022年,我们的产品代理公司实现了¥1491万的收入 [同比增长30%]
In 2022, Our Product Agency Did ¥1491万 In Revenue [30% YoY Growth]
创始人 Andrew Syniavskyi · 2019 年 1 月启动 · 英国 · 3 位创始人、40 名员工 (金额按 1 : 7.1 折算,原文 $180K)

案例速览 · 数据来自创始人公开自述
  • 最新流水月流水 ¥128万(原文 $180K) L2 公开自述
  • 团队规模3 位创始人、40 名员工 L2 公开自述
  • 启动信息2019 年 1 月启动 · 英国
  • 行业 / 模式科技与企业服务 · 服务代运营
  • 启动投入 / 门槛极低 <¥1万 · 门槛 ★★★★ · A 级

2022 年,我们的产品代理服务公司营收达到 $2.1M(同比增长 30%)

科技与企业服务 · 服务 / 代运营 · 英国伦敦
无需库存B2B 企业客户
$180K
年营收
3
创始团队
A 级
价值评级
★★★★☆
启动门槛
原题:In 2022, Our Product Agency Did $2.1M In Revenue [30% YoY Growth] · 创始人 Andrew Syniavskyi · 项目 Limeup
第一章 · 导读免费阅读

五分钟,看懂这个案例


你好!我叫 Andrew,是 Limeup 的联合创始人兼 Managing Director。我有超过 7 年的 IT 企业管理经验,以及 12 年的 IT 行业经验,服务过来自全球各地的客户。Limeup 是一家产品设计代理服务公司……
关键数据
年营收 $180K
创始团队 3
团队规模 40
第二章 · 投入成本画像免费阅读

启动要多少钱,钱花在哪,门槛多高


启动投入档位 极低 <¥1万
档位依据 服务型业务,主要投入是时间与技能,无库存无设备
启动门槛 ★★★★☆ (5 星为最高门槛)
资金来源 未披露
主要成本类型 人力与团队
持续成本强度
成本结构标签 人力与团队
团队规模 40 人

启动投入:正文未披露具体金额,按业务结构推断为「极低 <¥1万」档(推断依据:服务型业务,主要投入是时间与技能,无库存无设备)。

主要钱花在哪:人力与团队(人力是主要支出:工资与外包费是每月的固定压力)。

资金来源:正文未说明资金来源。

持续成本强度:高 —— 成本基数大(人力/库存/投放),适合有资金或有团队的团队型创业。

启动门槛:★★★★☆(4星:需要明确资金与团队支撑)。

口径说明:成本画像来自模型对正文的结构化推断(正文明确披露金额的会附原文证据)。金额档位以人民币表达是为方便国内读者横向比较,案例本身发生在美国市场,实际支出以美元计。判断能不能做,请优先看「启动门槛」星级和「主要成本类型」,而不是只看启动金额。

第三章 · 案例正文全文精译 · 图文按原文顺序

你好!你是谁,你创办了什么业务?


一|你好!你是谁,你创办了什么业务?

你好!我叫 Andrew,是 Limeup 的联合创始人兼 Managing Director。我有超过 7 年的 IT 企业管理经验,以及 12 年的 IT 行业经验,服务过来自全球各地的客户。

Limeup 是一家产品设计代理服务公司。我们通过一整套精心打造的数字产品和体验,为企业的业务赋能。

产品开发代理|科技与企业服务服务代运营案例配图

我们做的事:

  • 产品设计
  • UX 设计
  • Web 应用设计
  • 移动应用设计
  • 产品开发

我们设计并开发强大的数字产品,超越客户的期待,并为他们的用户创造价值。我们坚信从概念到完成的每一个细节都要保持高品质,而这正是决定产品成败的关键。

我们积累的经验帮助我们交付无瑕的产品和体验,让功能与美学相遇。作为一支紧密协作的创意人与思考者团队,我们寻求与合作伙伴建立长期关系。

到 2022 年底,公司团队规模已超过 40 名专业人士,涵盖 UX/UI 设计师、UX 研究员、项目经理、分析师、开发人员等岗位。

2022 年,公司创造了 $2.1M 的营收,年增长率约为 30%。今年,我们设定了雄心勃勃的目标,力争实现 50% 的增长率。

落地志 · 本文金句
“今年,我们设定了雄心勃勃的目标,力争实现 50% 的增长率。”
—— 落地志 · luodizhi.com | 科技与企业服务 · 服务代运营 · L2 公开自述
欢迎引用这句话:注明来源并附本文链接即可,无需事先许可。
是谁做的、启动花了多少钱、门槛有多高——免费部分讲完了。往下是这个案例真正值钱的部分:第一版怎么做出来、第一批客户怎么来、钱花在哪、踩过哪些坑。
会 员 内 容
免费部分到这里
剩下 11 节,才是这个案例能抄的部分

全文 4,819 字 · 免费开放 35%(1,687 字)· 会员可读余下 3,132 字

  • 二|你的背景是什么?你是怎么想到这个点子的?
  • 三|带我们了解一下你们打造产品第一个版本的过程。
  • 四|描述业务启动的过程。
  • 五|自推出以来,哪些做法有效地吸引了客户并留住了他们?
  • 六|你们现在做得怎么样,未来又是什么样?
  • 七|通过创业,你学到了什么特别有帮助或特别有优势的东西吗?
  • …… 以及另外 5 节(含踩坑复盘、工具栈、给刚起步的人的建议)
240 篇全库完整账本,非摘要
每篇附投入成本拆解
3,256 条案例数据库可导出
每周持续新增,不再收费

原价 ¥365 · 每满 100 人购买涨 ¥20,逐步回到原价 · 单篇不到 ¥0.41
开通后本篇余下 3,132 字与全库 240 篇即刻全解锁

落地志 LUODIZHI
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本篇案例由落地志研究整理并全文精译。内容版权归落地志及原作者所有,仅供个人学习研究。

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