- 最新流水月流水 ¥34万(原文 $48K) L2 公开自述
- 团队规模1 位创始人 L2 公开自述
- 启动信息2022 年 7 月启动 · 佛州
- 行业 / 模式专业服务 · 课程教练
- 启动投入 / 门槛极低 <¥1万 · 门槛 ★★ · A 级
五分钟,看懂这个案例
| 年营收 | $48K |
| 创始团队 | 1 |
| 团队规模 | 0 |
启动要多少钱,钱花在哪,门槛多高
| 启动投入档位 | 极低 <¥1万 |
| 档位依据 | 服务型业务,主要投入是时间与技能,无库存无设备 |
| 启动门槛 | ★★☆☆☆ (5 星为最高门槛) |
| 资金来源 | 未披露 |
| 主要成本类型 | 内容与素材生产 |
| 持续成本强度 | 低 |
| 成本结构标签 | 内容与素材生产 |
启动投入:正文未披露具体金额,按业务结构推断为「极低 <¥1万」档(推断依据:服务型业务,主要投入是时间与技能,无库存无设备)。
主要钱花在哪:内容与素材生产(内容制作成本:写稿、拍摄、剪辑、设计需要投入时间或外包费)。
资金来源:正文未说明资金来源。
持续成本强度:低 —— 每月固定支出较小,主要靠人力时间而非现金。
启动门槛:★★☆☆☆(2星:需要几百到几千元和小量时间投入)。
口径说明:成本画像来自模型对正文的结构化推断(正文明确披露金额的会附原文证据)。金额档位以人民币表达是为方便国内读者横向比较,案例本身发生在美国市场,实际支出以美元计。判断能不能做,请优先看「启动门槛」星级和「主要成本类型」,而不是只看启动金额。
你好!你是谁,你创办了什么业务?
一|你好!你是谁,你创办了什么业务?
你好。我叫 Neal Oates, Jr.,是 World Renowned Coaching and Consulting 的创始人兼 CEO。2022 年,我创办了这家公司,因为我发现自己在房地产行业已经在提供的教练和咨询服务,市场需求比我想象的更大。
如今,我的主营业务已经扩展到大约九个行业的中小型服务型企业,这些企业专门服务富裕客户群体。目前,公司通过团体教练和一对一高管教练相结合的服务模式,每月创收 $48,000,并已连续三个季度实现增长。

剩下 12 节,才是这个案例能抄的部分
全文 8,247 字 · 免费开放 18%(1,452 字)· 会员可读余下 6,795 字
- 二|你的背景是什么?你是怎么想到这个点子的?
- 三|带我们了解一下你构建产品第一版的过程。
- 四|描述一下创办这家企业的过程。
- 五|自推出以来,哪些做法在吸引和留住客户方面行之有效?
- 六|你今天过得怎么样?未来又是什么样子?
- 七|通过创业,你有没有学到什么特别有帮助或特别有优势的东西?
- …… 以及另外 6 节(含踩坑复盘、工具栈、给刚起步的人的建议)
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