旅行与本地生活-本地线下 | 月流水 ¥1363万|卖防污渍产品的生意

旅行与本地生活 · 本地 / 线下 · Framingham, Massachusetts, USA
¥1363
月流水
原文 $1.92M

我的防污业务增长到¥4970万/年 [更新]
My Stain-Prevent Business Grew To ¥4970万/Year [Update]
创始人 David Zamarin · 2013 年 8 月启动 · 美国 · 1 位创始人、24 名员工 (金额按 1 : 7.1 折算,原文 $1.92M)

案例速览 · 数据来自创始人公开自述
  • 最新流水月流水 ¥1363万(原文 $1.92M) L2 公开自述
  • 团队规模1 位创始人、24 名员工 L2 公开自述
  • 启动信息2013 年 8 月启动 · 美国
  • 行业 / 模式旅行与本地生活 · 本地线下
  • 启动投入 / 门槛中 ¥5-30万 · 门槛 ★★★★★ · A 级
旅行与本地生活 · 本地 / 线下 · Framingham, Massachusetts, USA
$1.92M
年营收
1
创始团队
A 级
价值评级
★★★★★
启动门槛
原题:My Stain-Prevent Business Grew To $7M/Year [Update] · 创始人 David Zamarin · 项目 DetraPel
第一章 · 导读免费阅读

五分钟,看懂这个案例


又见面了!请再介绍一下你是谁,你创办了什么生意。你好。我是 David Zamarin,DetraPel Inc. 的 CEO 兼创始人,这是一家清洁技术先进材料公司,正在革新防护涂料行业。如果你想了解……可以在这里找到我最初的创业故事。
关键数据
年营收 $1.92M
创始团队 1
团队规模 24
第二章 · 投入成本画像免费阅读

启动要多少钱,钱花在哪,门槛多高


启动投入档位 中 ¥5-30万
档位依据 含进货/备货环节,需要垫资压库存
启动门槛 ★★★★★ (5 星为最高门槛)
资金来源 未披露
主要成本类型 库存与采购
持续成本强度
成本结构标签 库存与采购 / 人力与团队 / 场地与租金
团队规模 24 人

启动投入:正文未披露具体金额,按业务结构推断为「中 ¥5-30万」档(推断依据:含进货/备货环节,需要垫资压库存)。

主要钱花在哪:库存与采购(要垫钱备货:进货、原材料、供应商起订量都会占用现金流)、人力与团队(人力是主要支出:工资与外包费是每月的固定压力)、场地与租金(场地成本:租金与水电是每月刚性支出)。

资金来源:正文未说明资金来源。

持续成本强度:高 —— 成本基数大(人力/库存/投放),适合有资金或有团队的团队型创业。

启动门槛:★★★★★(5星:重资产/重资金结构,不适合个人起步)。

口径说明:成本画像来自模型对正文的结构化推断(正文明确披露金额的会附原文证据)。金额档位以人民币表达是为方便国内读者横向比较,案例本身发生在美国市场,实际支出以美元计。判断能不能做,请优先看「启动门槛」星级和「主要成本类型」,而不是只看启动金额。

第三章 · 案例正文全文精译 · 图文按原文顺序

又见面了!请再介绍一下你是谁,你创办了什么生意。


一|又见面了!请再介绍一下你是谁,你创办了什么生意。

你好。我是 David Zamarin,DetraPel Inc. 的 CEO 兼创始人,这是一家清洁技术先进材料公司,正在革新防护涂料行业。

如果你想了解我们的创业历程,可以在这里找到我最初的创业故事。

自上次对话以来,DetraPel 经历了显著增长,扩展为公司的三大支柱。每个实体现在都为不同行业提供多样化的产品和服务,而贯穿其中的共同点是我们致力于提供不含 PFAS 的防护涂料、环保家居产品,以及全面的履约解决方案。

在 DetraPel,我们的主要产品是不含 PFAS 的防护涂料,服务于三个专业板块:Impermea Materials、ProofPlus 和 DetraPel Solutions。Impermea Materials 专注于为各种工业应用提供可持续涂料,满足那些在纸张和食品包装、纺织品等领域寻求无塑料、不含 PFAS 解决方案的公司的需求。

我们的 ProofPlus 品牌面向消费者,提供不含 PFAS、无毒且性能更强的家居必需品。最后,DetraPel Solutions 作为合同制造商运营,为化妆品、家居护理、鞋类护理及其他行业的企业提供自有品牌、定制配方和合同包装服务。

防污渍生意|旅行与本地生活本地线下案例配图
防污渍生意|旅行与本地生活本地线下案例配图

落地志 · 本文金句
“这门 本地线下 生意启动投入中 ¥5-30万,做到月流水 ¥1363万。钱的门槛不高,时间的门槛很高。”
—— 落地志 · luodizhi.com | 旅行与本地生活 · 本地线下 · L2 公开自述
欢迎引用这句话:注明来源并附本文链接即可,无需事先许可。
是谁做的、启动花了多少钱、门槛有多高——免费部分讲完了。往下是这个案例真正值钱的部分:第一版怎么做出来、第一批客户怎么来、钱花在哪、踩过哪些坑。
会 员 内 容
免费部分到这里
剩下 8 节,才是这个案例能抄的部分

全文 4,677 字 · 免费开放 37%(1,728 字)· 会员可读余下 2,949 字

  • 二|讲讲你最近在忙什么。生意一直在增长吗?
  • 三|过去一年你最大的挑战是什么?过去一年你最大的收获是什么?
  • 四|未来一年以及未来 5 年有什么计划?
  • 五|过去一年你读到的最好的东西是什么?
  • 六|对其他可能正在为业务增长发愁的创业者,你有什么建议?
  • 七|你们现在有在招特定岗位吗?
  • …… 以及另外 2 节(含踩坑复盘、工具栈、给刚起步的人的建议)
240 篇全库完整账本,非摘要
每篇附投入成本拆解
3,256 条案例数据库可导出
每周持续新增,不再收费

原价 ¥365 · 每满 100 人购买涨 ¥20,逐步回到原价 · 单篇不到 ¥0.41
开通后本篇余下 2,949 字与全库 240 篇即刻全解锁

落地志 LUODIZHI
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本篇案例由落地志研究整理并全文精译。内容版权归落地志及原作者所有,仅供个人学习研究。

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