- 最新流水月流水 ¥185万（原文 $260K） L2 公开自述
- 团队规模1 位创始人、10 名员工 L2 公开自述
- 启动信息2019 年 5 月启动 · 佛州
- 行业 / 模式软件与工具 · SaaS订阅软件
- 启动投入 / 门槛低 ¥1-5万 · 门槛 ★★★★ · A 级
五分钟，看懂这个案例
| 年营收 | $260K |
| 创始团队 | 1 |
| 团队规模 | 10 |
启动要多少钱，钱花在哪，门槛多高
| 启动投入档位 | 低 ¥1-5万 |
| 档位依据 | 软件型业务，主要投入是开发时间与工具订阅 |
| 启动门槛 | ★★★★☆ （5 星为最高门槛） |
| 资金来源 | 未披露 |
| 主要成本类型 | 广告投放 |
| 持续成本强度 | 高 |
| 成本结构标签 | 广告投放 ／ 人力与团队 ／ 内容与素材生产 |
| 团队规模 | 10 人 |
启动投入：正文未披露具体金额，按业务结构推断为「低 ¥1-5万」档（推断依据：软件型业务，主要投入是开发时间与工具订阅）。
主要钱花在哪：广告投放（靠付费买流量：停投即停量，获客成本直接吃掉利润）、人力与团队（人力是主要支出：工资与外包费是每月的固定压力）、内容与素材生产（内容制作成本：写稿、拍摄、剪辑、设计需要投入时间或外包费）。
资金来源：正文未说明资金来源。
持续成本强度：高 —— 成本基数大（人力/库存/投放），适合有资金或有团队的团队型创业。
启动门槛：★★★★☆（4星：需要明确资金与团队支撑）。
口径说明：成本画像来自模型对正文的结构化推断（正文明确披露金额的会附原文证据）。金额档位以人民币表达是为方便国内读者横向比较，案例本身发生在美国市场，实际支出以美元计。判断能不能做，请优先看「启动门槛」星级和「主要成本类型」，而不是只看启动金额。
又见面了！请再介绍一下你是谁，以及你创办了什么业务。
一｜又见面了！请再介绍一下你是谁，以及你创办了什么业务。
我是 Troy Ericson，EmailListMangagement.com、EmailDeliverability.com 的创始人，最近刚从 Copywriting.org 退出。自 2020 年以来，我和我的团队通过优化邮件文案与送达率，为客户创造了远超 9 位数的销售额。简而言之，我们是邮件代笔团队。我们每天为 30 多家大公司撰写营销邮件，同时确保这些邮件能进入主收件箱。我们的营收超过 $260k/月。
我们的客户中，仅举几例就有 Publishing.com、BioTrust、Rich Schefren、REPP Sports、V-Shred、Joel Erway、Zipify、SmartMarketer、Perry Belcher、10X Advisor Network、David Meltzer、Sam Ovens、Jason Capital、Joel Marion、Alex Cattoni、Douglas James、Russ Ruffino，以及数百家其他公司。我还被 Traffic & Funnels 的 Peter Tzemis 评为全球第 20 名文案撰稿人。
我还是一名音乐人，曾是大学棒球选手，和妻子 Julia 住在佛罗里达州坦帕。你可以在这里读到我去年发布的第一篇 落地志。自那以后，我还赢得了 2 个 Clickfunnels 奖项，那天很有意思：
剩下 9 节，才是这个案例能抄的部分
全文 4,595 字 · 免费开放 41%（1,866 字）· 会员可读余下 2,729 字
- 二｜说说你最近在忙什么。业务一直在增长吗？
- 三｜过去一年你最大的挑战是什么？
- 四｜过去一年你最大的收获是什么？
- 五｜接下来一年以及未来 5 年有什么计划？
- 六｜过去一年你读到的最好的东西是什么？
- 七｜对那些可能正苦苦挣扎于业务增长的企业家，你有什么建议？
- …… 以及另外 3 节（含踩坑复盘、工具栈、给刚起步的人的建议）
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