科技与企业服务-SaaS订阅软件 | 月流水 ¥71万|三个月做完一季夏令营

科技与企业服务 · SaaS 订阅软件 · Austin
¥71
月流水
原文 $100K

我的夏令营业务如何在3个月内赚¥923万
How My Summer Camp Business Made ¥923万 in 3 Months
创始人 Kai Forman · 2021 年 1 月启动 · 美国 · 4 位创始人、8 名员工 (金额按 1 : 7.1 折算,原文 $100K)

案例速览 · 数据来自创始人公开自述
  • 最新流水月流水 ¥71万(原文 $100K) L2 公开自述
  • 团队规模4 位创始人、8 名员工 L2 公开自述
  • 启动信息2021 年 1 月启动 · 美国
  • 行业 / 模式科技与企业服务 · SaaS订阅软件
  • 启动投入 / 门槛低 ¥1-5万 · 门槛 ★★★★ · A 级
科技与企业服务 · SaaS 订阅软件 · Austin
单人可运营
$100K
年营收
4
创始团队
A 级
价值评级
★★★★☆
启动门槛
原题:How My Summer Camp Business Made $1.3M in 3 Months · 创始人 Kai Forman · 项目 Creator Camp
第一章 · 导读免费阅读

五分钟,看懂这个案例


嗨!我叫 Kai Forman!我是 Creator Camp 的联合创始人之一,这是一个夏令营,通过让孩子们从技术消费者转变为创造者,改变他们接触技术的方式。Creator Camp 的主要客户是住在郊区的妈妈。……
关键数据
年营收 $100K
创始团队 4
团队规模 8
第二章 · 投入成本画像免费阅读

启动要多少钱,钱花在哪,门槛多高


启动投入档位 低 ¥1-5万
档位依据 软件型业务,主要投入是开发时间与工具订阅
启动门槛 ★★★★☆ (5 星为最高门槛)
资金来源 未披露
主要成本类型 人力与团队
持续成本强度
成本结构标签 人力与团队 / 内容与素材生产
团队规模 8 人

启动投入:正文未披露具体金额,按业务结构推断为「低 ¥1-5万」档(推断依据:软件型业务,主要投入是开发时间与工具订阅)。

主要钱花在哪:人力与团队(人力是主要支出:工资与外包费是每月的固定压力)、内容与素材生产(内容制作成本:写稿、拍摄、剪辑、设计需要投入时间或外包费)。

资金来源:正文未说明资金来源。

持续成本强度:高 —— 成本基数大(人力/库存/投放),适合有资金或有团队的团队型创业。

启动门槛:★★★★☆(4星:需要明确资金与团队支撑)。

口径说明:成本画像来自模型对正文的结构化推断(正文明确披露金额的会附原文证据)。金额档位以人民币表达是为方便国内读者横向比较,案例本身发生在美国市场,实际支出以美元计。判断能不能做,请优先看「启动门槛」星级和「主要成本类型」,而不是只看启动金额。

第三章 · 案例正文全文精译 · 图文按原文顺序

你是谁,你创办了什么生意?


一|你是谁,你创办了什么生意?

嗨!我叫 Kai Forman!我是 Creator Camp 的联合创始人之一,这是一个夏令营,通过让孩子们从技术消费者转变为创造者,改变他们接触技术的方式。

Creator Camp 的主要客户是住在郊区的妈妈。

我们的独特之处在于,最近我们甚至登上了 Shark Tank 第 16 季第 5 集!我们也是年轻的(25 岁)联合创始人,却身处一个非常传统的行业。我们用技术优先的思维来做夏令营,这可不是我们的竞争对手在做的事。

今年夏天,我们仅用 3 个月的夏令营就做到了 130 万美元的收入。

夏令营生意|科技与企业服务SaaS订阅软件案例配图

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夏令营生意|科技与企业服务SaaS订阅软件案例配图

落地志 · 本文金句
“8 人的团队、5 年,做到月流水 ¥71万。规模上去了,管理成本也上去了——这两笔账要一起看。”
—— 落地志 · luodizhi.com | 科技与企业服务 · SaaS订阅软件 · L2 公开自述
欢迎引用这句话:注明来源并附本文链接即可,无需事先许可。
是谁做的、启动花了多少钱、门槛有多高——免费部分讲完了。往下是这个案例真正值钱的部分:第一版怎么做出来、第一批客户怎么来、钱花在哪、踩过哪些坑。
会 员 内 容
免费部分到这里
剩下 8 节,才是这个案例能抄的部分

全文 3,146 字 · 免费开放 46%(1,438 字)· 会员可读余下 1,708 字

  • 二|你是怎么想到 Creator Camp 这个点子的?
  • 三|你们是如何做出 Creator Camp 最初版本的?
  • 四|你们是如何推出 Creator Camp 并获得初期增长的?
  • 五|Creator Camp 的增长策略是什么?你们是如何实现规模化扩张的?
  • 六|打造 Creator Camp 过程中,你学到的最大的教训是什么?
  • 七|发现更多像 Creator Camp 这样的商业点子
  • …… 以及另外 2 节(含踩坑复盘、工具栈、给刚起步的人的建议)
240 篇全库完整账本,非摘要
每篇附投入成本拆解
3,256 条案例数据库可导出
每周持续新增,不再收费

原价 ¥365 · 每满 100 人购买涨 ¥20,逐步回到原价 · 单篇不到 ¥0.41
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落地志 LUODIZHI
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本篇案例由落地志研究整理并全文精译。内容版权归落地志及原作者所有,仅供个人学习研究。

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