- 最新流水月流水 ¥119万(原文 $167K) L2 公开自述
- 团队规模1 位创始人 L2 公开自述
- 启动信息2019 年 8 月启动 · 纽约
- 行业 / 模式教育与知识 · 课程教练
- 启动投入 / 门槛极低 <¥1万 · 门槛 ★ · A 级
五分钟,看懂这个案例
| 年营收 | $167K |
| 创始团队 | 1 |
| 团队规模 | 0 |
启动要多少钱,钱花在哪,门槛多高
| 启动投入档位 | 极低 <¥1万 |
| 档位依据 | 服务型业务,主要投入是时间与技能,无库存无设备 |
| 启动门槛 | ★☆☆☆☆ (5 星为最高门槛) |
| 资金来源 | 未披露 |
| 主要成本类型 | 时间投入型 |
| 持续成本强度 | 极低 |
启动投入:正文未披露具体金额,按业务结构推断为「极低 <¥1万」档(推断依据:服务型业务,主要投入是时间与技能,无库存无设备)。
主要钱花在哪:主要成本是自己的时间:现金支出极低,靠时间与技能换收入。
资金来源:正文未说明资金来源。
持续成本强度:极低 —— 几乎没有固定支出,失败也不会亏钱。
启动门槛:★☆☆☆☆(1星:几乎零门槛,今晚就能开始)。
口径说明:成本画像来自模型对正文的结构化推断(正文明确披露金额的会附原文证据)。金额档位以人民币表达是为方便国内读者横向比较,案例本身发生在美国市场,实际支出以美元计。判断能不能做,请优先看「启动门槛」星级和「主要成本类型」,而不是只看启动金额。
又见面了!请再介绍一下你是谁,你创办了什么业务。
一|又见面了!请再介绍一下你是谁,你创办了什么业务。
你好,我叫 Justin Welsh,我经营一家知识类业务,帮助单人创业者把自己的技能和知识搬到线上,建立起自己的生意。我的旗舰产品叫 The Creator MBA,是我打造的一门 19 小时、111 节课的大师课,教你如何搭建一个现代线上业务。
过去 5 年里,我把自己的业务从每年 $300,000 做到了每年 $3.85M,线上粉丝也增长到 120 万以上。这是我的后续故事,如果你有兴趣了解我当初是怎么起步的,可以在这里读我 2023 年 4 月发布的原始故事。
剩下 8 节,才是这个案例能抄的部分
全文 3,133 字 · 免费开放 44%(1,394 字)· 会员可读余下 1,739 字
- 二|跟我们讲讲你最近都在忙什么。业务一直在增长吗?
- 三|过去一年里,你遇到的最大挑战是什么?
- 四|过去一年你最大的收获是什么?
- 五|接下来一年以及未来 5 年有什么计划?
- 六|过去一年你读到的最好的东西是什么?
- 七|对那些可能在业务增长中挣扎的企业家有什么建议?
- …… 以及另外 2 节(含踩坑复盘、工具栈、给刚起步的人的建议)
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