创意与设计-服务 / 代运营 | 月流水 ¥252万｜把咨询做成 UX 代理，五年每年至少增长 50%

五分钟，看懂这个案例

启动要多少钱，钱花在哪，门槛多高

原文没有披露任何启动金额。CreateApe 的成立方式，是把 Alessandro 从职业生涯早期就开始做的咨询业务转型成代理公司形态——因此它几乎没有典型的「启动资金」这一项，唯一的前置投入是他此前近 10 年积累的客户、外包资源和作品。

真正的启动成本是时间。他回忆：做咨询业务那段时间，白天在公司全职上班，回家陪家人，等所有人都睡了，就在储物间里给客户干活，一直干到午夜 12 点。这样的日子他重复了好几年。2010 年他住在加州 Century City，就是这种状态。

正式成立代理公司时，启动门槛已经消失。用他的原话：「等我们正式成立代理公司的时候，我已经可以把很多客户和外包合作方带进新公司了。」所以这一篇的「极低」档位指的是现金投入，不是投入总量。

口径提示（两处）：一是原文自始至终没有给出任何启动金额、工具月费或投放预算的数字，本篇所有成本类字段都只写原文有据可查的部分，不做估算。二是原文在讲项目基础时用了「research and aviation led by industry standards，best practices，and experience」这样的表述，其中 aviation 一词在语义上不通（结合上下文应为 navigation/路径判断之类），本篇按上下文译为「由行业标准、最佳实践和经验所引导的调研与路径判断」，不擅自改写原文含义。

口径说明：原文披露的金额为美元原值，人民币为按 1:7.2 折算的参考值，方便国内读者横向比较；案例发生在海外市场，实际收支以美元计。判断能不能做，请优先看「启动门槛」星级和「主要成本类型」，而不是只看启动金额。

你是谁，你创办了什么业务？

一｜你是谁，你创办了什么业务？

你好，我是 CreateApe 的 Alessandro Fard。Create Ape 是一家全服务数字代理，专攻用户体验设计。

我做数字设计师已经 22 年以上。我很早就进入了科技这一行——我上高中的时候，我妈妈在一家初创公司工作，这把我带进了这个领域。

大约七年前，我把职业生涯早期就开始做的咨询业务转型成了代理公司的形态，Create Ape 就此诞生。UX 原则是写进 CreateApe 所做一切事情的 DNA 里的，这让我们能够年复一年地取得可持续、有影响力的成功，总营收指标清楚地说明了这一点。

也正因为如此，我们的营收在过去几年里以每年 50% 到 100% 的速度增长。

我们目前的月营收在 35 万美元左右，各项指标显示明年会和过去类似。