- 最新流水月流水 ¥710万(原文 $1M) L2 公开自述
- 团队规模1 位创始人、13 名员工 L2 公开自述
- 启动信息2020 年 3 月启动 · 犹他州
- 行业 / 模式教育与知识 · 课程教练
- 启动投入 / 门槛极低 <¥1万 · 门槛 ★★★★ · A 级
五分钟,看懂这个案例
| 年营收 | $1M |
| 创始团队 | 1 |
| 团队规模 | 13 |
启动要多少钱,钱花在哪,门槛多高
| 启动投入档位 | 极低 <¥1万 |
| 档位依据 | 服务型业务,主要投入是时间与技能,无库存无设备 |
| 启动门槛 | ★★★★☆ (5 星为最高门槛) |
| 资金来源 | 未披露 |
| 主要成本类型 | 人力与团队 |
| 持续成本强度 | 高 |
| 成本结构标签 | 人力与团队 |
| 团队规模 | 13 人 |
启动投入:正文未披露具体金额,按业务结构推断为「极低 <¥1万」档(推断依据:服务型业务,主要投入是时间与技能,无库存无设备)。
主要钱花在哪:人力与团队(人力是主要支出:工资与外包费是每月的固定压力)。
资金来源:正文未说明资金来源。
持续成本强度:高 —— 成本基数大(人力/库存/投放),适合有资金或有团队的团队型创业。
启动门槛:★★★★☆(4星:需要明确资金与团队支撑)。
口径说明:成本画像来自模型对正文的结构化推断(正文明确披露金额的会附原文证据)。金额档位以人民币表达是为方便国内读者横向比较,案例本身发生在美国市场,实际支出以美元计。判断能不能做,请优先看「启动门槛」星级和「主要成本类型」,而不是只看启动金额。
跟我们聊聊你最近的进展吧!业务一直在增长吗?
一|跟我们聊聊你最近的进展吧!业务一直在增长吗?
增长速度非常快,看起来我上次接受 落地志 采访几乎是整整一年前,也就是 2023 年 6 月。
去年 6 月我们的总收入是 $25,000,当时只有我和一名员工。今年 6 月我们的收入大约达到 $400,000,我有 8 名全职员工。团队构成或许值得一提:
- 1 个我
- 5 名开发者(构建应用和制作编程课程)
- 1 名视频制作人 / 剪辑师
- 1 名行政与市场
- 1 名 QA 与客户支持
过去 12 个月里,产品的定位一直保持一致,所以去年围绕这些的全部描述仍然准确。我们主要专注于扩大营销力度,并为内容和功能添加了大量打磨。
过去一年我们只适度增加了一些课程(大约 8 门,差不多每 6 周一门)。我们一直专注于持续提升现有课程的质量,因为质量重于数量。
有很多人想学我们教的东西,所以我们并不急于在内容上”铺开”。第一优先级仍然是成为学习 Python 和 Go 后端开发的最佳去处。
剩下 6 节,才是这个案例能抄的部分
全文 4,274 字 · 免费开放 32%(1,359 字)· 会员可读余下 2,915 字
- 二|M1 · 完整账本拆解
- 三|M2 · 踩坑四件套
- 四|M3 · 决策还原
- 五|M4 · 可复用包
- 六|M5 · 行动检查表
- 七|更多类似案例研究
原价 ¥365 · 每满 100 人购买涨 ¥20,逐步回到原价 · 单篇不到 ¥0.41
开通后本篇余下 2,915 字与全库 240 篇即刻全解锁

















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